为你的品牌注入新活力

国潮风,带动国产老品牌的新自信


我们都知道,品牌如人。


当我们想到一个品牌的时候,它是年轻的还是年老的,它是温存的还是暴躁的,它是僵化的还是灵活的,它是与时俱进的还是止步不前的,总会给我们以清晰的印象。它的品牌形象,也总会令我们感受到如同一个人一样的感觉。

大胆品牌研究观点)


品牌的成长,也一如人的成长。

一个人就算已经老了,可是只要他有活力,有锐气,有年轻的心态和热情,我们依然会觉得 他显得很年轻。一个品牌,就算已经是百年老店,但是它如果善于包装,善于塑造鲜活的年轻形 象,善于打造个人魅力,善于和时代脉搏一起跳动,善于寻找与它的定位人群相符合的元素来塑 造品牌力,它照样会显示出非凡的生命力的!大胆品牌研究观点)


品牌是一种特殊的生命体,每个品牌都是不同而有特殊的生命体。

品牌作为特殊的生命体之所以特殊,是因为它的人格化特征是被赋予的,是被之后的品牌推广和品牌传播所继承和发展起来的,是在岁月的长河中不断延伸和辐射出来的。 

品牌作为特殊的生命体之所以特殊,也是因为这种生命体是一种精神形态的赋予,只要维护 得当,更新得当,品牌的核心基因具备穿越时空的特性;而其精神态的“细胞”能够通过不断更新 而获得新的意蕴,新的内涵,新的符合时代特征的特质、而又能坚持其核心基因,那么品牌的生命从理论上讲可以很长很长,超过一千年也是有可能的。 大胆品牌研究观点)

如果品牌维护不当,如果对品牌的外在和内在内涵保养不当,如果品牌的存在感微弱,那么,品牌的老化是非常快的。从略显疲态的维维豆奶,到叱咤风云的宝-洁日化,从高高在上的 LV 到 曾经火爆一时的马爹利,从今天的眼观看,确实显得有点老迈了。

岁月穿梭,时光流逝,如果年轻一代眼中的优秀品牌没有能和时代共舞,没有能得到新生代消费者的共鸣和接受,那么,一些传统的品牌就算再怎么纵横捭阖,恐怕也会沦为妈妈品牌、爸爸品牌,甚至于老年人的品牌。如果真的到了这一步,那确实就是蛮危险的一件事儿。大胆品牌研究观点)

品牌的老化,健忘和痴呆如果品牌真的如同一个人的成长,那么,老去是一种必然现象。而且是无法避免的单向运动。 但是,品牌的特殊性在于,它是一种精神态的塑造物。

品牌的内核基因,是我们用智慧、情感、 心态和青春朝气来赋予的。所以,肉体可以腐朽,但如果维护得当,品牌却是可以不朽的!这正如 从古到今的文化传承一样,优秀的文化生生不息,始终永葆活力和跟随时代前进的动力。

可是,绝大多数的品牌如同人一样快速老去,甚至烟消云散。难道这些品牌的运营者不懂得 去维护,去管理,去活化,去让品牌多吃点保鲜丸吗?

我想,这些品牌的老化是如此快速,甚至比人的老化还要快,那是因为这些品牌在功成名就之后就开始了企稳式保养。当品牌的企稳式保养和时代产生脱节,和用户需求产生脱节,和市场前进的步伐产生脱节,和消费者对品牌的期望产生脱节之后,品牌就容易被淡忘,而这些品牌自身,就好比得了健忘症。它们忘记了自己是如何拼搏、如何奋力成就的。它们不但健忘,有些甚至还患上了痴呆症,看不清它们的消费者,看不懂它们面对的时代,看不透它们应该前进的空间和未来。

老兵不死,他们只是逐渐凋零。大胆品牌研究观点)

可是,品牌不是人。大浪淘沙,那些老去的品牌,会快速消失在历史的长河中去的。

站在我们今天的眼光,回望过去曾经叱咤风云的品牌,再看看它们如今的表现,索尼、诺基亚、沃尔玛、TCL、摩托罗拉、北大方正这些我们曾经耳熟能详的品牌,是不是已经显得非常老 迈了?

其实,不管是曾经的大品牌,还是现在的新生品牌,只要失去了保鲜力和活化能,没有注重 品牌的新鲜度和新生态,那么品牌就有可能快速被遗忘。互联网时代,就是迭代变得更快的时代。大胆品牌研究观点)


品牌如何保鲜?又如何具备活化能?

我记得有位 70 岁的老奶奶,65 岁退休后才开始练习钢管舞,吃过数不清的苦头,同样显得 非常年轻;还有一位已经 70 岁的女舞蹈爱好者,一直坚持跳舞,身材曲线优美,看起来就像是 40岁出头。这两位的年轻态,来自于其对身体机能的重新调动。结合起来,我们可以得到这样的结 果:


第一,注重锻炼,让自己动起来;

第二,注重养生,让身体保持活力;

第三,坚持塑形,充分调动身体机能。 这三方面做法,对我们理解老化品牌的年轻化意义很大。看到这些名人和舞蹈爱好者是如何进行自我身体的“年轻态”的保养,我们就会更容易获得品牌保鲜的思路,更容易理解品牌保鲜的常见做法。


保鲜策略之一: 老树发新芽

老品牌想要年轻态,就要学习老树发新芽。

老品牌发展新品类,以及通过技术研发不断推陈出新,都是获得品牌年轻态的策略。虽是老

树,但是有了不断生长出来的新鲜的叶子,不断开出艳丽的花朵,照样会显得非常年轻的。打造 出新的产品品类,制造出新的产品类别,不断推陈出新是一种做法;而通过技术研发,对原有产品 不断升级换代,不断通过迭代保持某种领先性或独特性,同样不失为出色的保鲜策略。一些老品牌的餐馆,一些老品牌的大酒店,不断升级服务,不断提供新的菜式或服务内容,同样会给人以年轻感觉。大胆品牌研究观点)



保鲜策略之二: 形象不断蝶变

如果说来自于产品和新品类上的不断更新体现了内在的品牌焕新,那么,来自于形象上的不断更新就是外在的品牌焕新。老品牌的形象是可以定期进行系统升级的。升级之后的形象,自然会焕然一新,迸发出更多呼应现实和呼应消费需求的光彩。形象的蝶变包括两方面内容,第一是对品牌形象的升级,第二是对品牌产品包装的升级。在 品牌产品的包装升级方面,可口可乐前两年推出来的新型包装,标签众多,什么纯爷们、高富帅、 白富美、月光族、小萝莉、邻家女孩、有为青年等等,契合了品牌的购买人群心理,获得了不错 的反响。老品牌的形象不断变化升级,不断调整其外观感觉系统,就能令消费者感觉到品牌的律动和朝气感。动起来,更年轻。动起来,更有力。


保鲜策略之三: 玩跨界,推组合,力刷存在感

这方面的典型就是大白兔奶糖。大白兔奶糖作为具有 60 年历史的老牌子,这两年焕发出不 一样的感觉。大白兔奶糖曾经和美加净唇膏一起跨界做过营销活动,又与年轻品牌气味图书馆共 同推出来奶糖味香水、沐浴露和身体乳等系列产品,成功引发集体怀旧,以国货新感觉,获得了 热烈的市场反响。

当老品牌以新的形式、新的感觉、新的跨界组合获得新的存在感的时候,就是其品牌生命力的一种延伸,就是品牌的一种自我健身。大胆品牌研究观点)


保鲜策略之三: 与年轻态共生,与国潮风共存

老品牌想要获得年轻态,想要保鲜,就要与年轻人一起共舞,就要与新兴的国潮风适度结合。 因为国力的增强,带动了年轻人的自信,因而对国货倾注了更多信赖。而在国际化过程中不断披 荆斩棘的国产老品牌,产品品质过硬,也确实没有让新生代们失望。

比如,几经沉浮的李宁品牌,就抓住了国潮风的契机,将国潮文化气息和运动时尚结合起来, 四次登上国际时装周,迅速改变了传统、保守的品牌印记,重新获得年轻人的追捧。

在老品牌焕发青春的过程中,必须和其所要锁定的消费群体建立情感联系,建立互动沟通,找到老品牌对新需求的契机和敏锐点,既要有新潮和时尚气息,也要有来自历史沉淀的品牌气度和品牌基因传承。


保鲜策略之四: 弱化老品牌,强化副品牌一些老品牌如果认为自身的品牌已经枝叶繁多,形象难改,可以考虑设计新的副品牌,通过推出年轻化的品牌。年轻化的副品牌,可以从头开始做更适应时代的品牌设计,强化品牌的核心价值对品牌发展思路的引领,强化品牌元素对年轻人的理解,实现和年轻人的多方面沟通能力,赋予时代气息,赋予足够的活力和成长值。以此来获得老品牌的年轻化和活化态。

事实上,很多老品牌正是这样做的。这就好比《愚公移山》中的愚公所说,“子又生孙,孙 又生子”,给人以世代交替,而生命力依然旺盛的感觉。大胆品牌研究观点)


保鲜策略之五: 营销新运动,提供新理由,制造新感觉

老品牌焕发青春活力的有一个招术是坚持开展品牌营销运动,设定不同主题,通过品牌主题的延伸和蔓延来获得对老品牌的新定义。毕竟,只要常常有新鲜感,常常有活力气息的散射,自然会形成老品牌的新感觉,新滋味,新境界。通过品牌的新运动,品牌可以向消费者提出更新更多的购买理由,可以给消费者制造出更多更细腻的品牌新体验。新运动,新感觉,新体验,新理由,就是老品牌能够始终保持活力的一种较为常见的做法。

通过品牌的系列化、持续化的各类品牌营销活动,品牌可以找到其目标客户群体所喜欢的形式,与年轻的目标群体实现沟通和对话,进行平等、多元、平行、多维、多频次的沟通,实现场景化、故事化的互动,从而展示出品牌的活力气息。


保鲜策略之六: 签约年轻代言人,顺势修正全新形象

很多老品牌将形象人的改变和形象系统的重新梳理结合起来,形成品牌年轻态的感觉,塑造品牌的活力和张力。大胆品牌研究观点)

锐步作为一个拥有百年历史的老品牌如何年轻化?锐步的年轻化,体现在其品牌价值观中对 于“年轻”概念的深入挖掘和独特理解。三年前,锐步签约王德顺、袁姗姗和吴磊作为大中华区 的品牌代言人,代表了老中青三代人。王德顺当时已经 81 岁“高龄”,但是老中青的结合,反而 有力地烘托出锐步“突破极限、坚持自我”的品牌价值观,同样令品牌显得富有活力,富有年轻 气息。


保鲜策略之七:赋予品牌新的人设,让品牌活起来

年轻人是灵活的、多样的、灵动的、热情的、非固定的。品牌如人,当一个老品牌以年轻人喜闻乐见的形式,为自己打造出新的人设,活跃于各个圈层之中,互动于各个平台之中,在各个论坛和界面上游刃有余,那么自然会给人以一种年轻感。无论是什么样的品牌,当它以和消费者同龄的思维、同龄的想法,同龄的参与感参与到消费者的日常生活之中的时候,品牌就会形成新的人设,变得更有活力气息,更具个性化特征。这样做的好处,就是可以快速拉近品牌和消费者之间的距离,快速形成品牌和消费者沟通的空间。



保鲜策略之八: 商标简洁化,品牌符号化

时代在变,但是已经形成的文化符号是不会改变的。

时代在变,作为品牌的标志,要努力向符号化靠拢。大胆品牌研究观点)

我们会留意到,在新时代,众多品牌对其商标标识都做了微调。苹果先后调整了 6 次之多, 华为调整了四次,米其林轮胎调整了三次,星巴克调整了四次。其他的汽车品牌,调整的就更多 了。品牌的标识调整,是品牌符号化的一部分。品牌符号化,是字体的改变,也是品牌开始扁平 化的一种积极探索。扁平化显得更具有二维特征,从而更具有生活化和符号化气质。品牌标志的 焕新,也是老品牌的一种年轻态。

品牌标志的化繁为简,化繁琐为简约,更便于消费者的辨别、引申和自我创造。大胆品牌研究观点)





Yeson case has many years of brand service experience. Since its inception, it has been committed to studying the whole case shaping of young people's brand, helping young people's brand succeed in the market through keen insight and creativity. In recent years, it has created and incubated many young people's brands, and accumulated rich brand service experience in the practice of Chinese young people's brand consulting and design market.




野蛮生长,独树一帜。野树品牌拥有多年品牌服务经验, 自创办起,一直致力于研究年轻人品牌全案塑造,通过敏锐的洞察及创造力帮助年轻人品牌在市场取得成功,近年来创造并孵化了众多年轻人品牌,在中国年轻人品牌咨询设计市场实践中,积累了丰富的品牌服务经验。

野树深刻的认识到,未来20年将是年轻人品牌发展浪潮逐渐兴起的时代,自创办野树全案,一直秉持着只专注于研究年轻人品牌,只做“把年轻人吃透”这一件事,做不一样的事,把年轻人的事做好。始终以创造出具有核心竞争力、极具影响力的年轻人品牌为核心。